[한국 산업을 위한 시사점과 의견]
1. 하청 업체를 넘어선 ‘원팀(One Team)’ 파트너십 구축
- 시사점: 토레이와 유니클로는 단순한 납품 관계가 아닙니다. 기획 단계부터 매주 머리를 맞대고 고민하는 ‘운명 공동체’입니다. 한국의 대기업과 중소기업도 “시키는 대로 만들어라” 식의 수직적 관계를 버려야 합니다.
- 의견: 협력사를 ‘기술을 함께 만드는 파트너’로 대우하세요. 납품 업체의 아이디어가 대기업의 제품 경쟁력을 결정짓는 핵심 열쇠가 될 수 있습니다.
2. 불황을 기회로 바꾸는 ‘집요한 기술 투자’
- 시사점: 남들이 섬유 산업이 사양길이라며 떠날 때, 토레이는 오히려 투자를 늘려 ‘나노 디자인(초미세 공정)’ 기술을 완성했습니다. 당장의 이익이 줄어든다고 연구비를 깎는 것은 미래의 먹거리를 포기하는 것과 같습니다.
- 의견: 경기가 어려울수록 ‘기초 체력(R&D)’을 키워야 합니다. 남들이 멈췄을 때 한 발 더 나아가는 ‘역발상 투자’가 훗날 누구도 따라올 수 없는 ‘초격차’를 만듭니다.
3. ‘소재 하나’가 옷부터 자동차까지 바꾼다
- 시사점: 토레이의 기술은 내복(히트텍)부터 F1 레이싱카(Carbon fiber)까지 적용됩니다. 잘 만든 원천 소재 기술 하나가 패션, 자동차, 항공 우주 등 산업의 경계를 허물며 엄청난 가치를 창출함을 보여줍니다.
- 의견: ‘대체 불가능한 원천 기술’ 확보에 집중하세요. 겉모습(완제품)을 만드는 기술도 중요하지만, 그 속을 채우는 핵심 소재를 장악하는 기업이 결국 시장을 지배합니다.
[작성자 의견]
가성비 좋은 제품을 빨리 만드는 시대는 지났습니다. 이제는 토레이의 ‘극한추구’ 정신처럼, 남들이 흉내 낼 수 없는 ‘대체 불가능한 기술’을 가진 기업만이 살아남습니다.
이 자료는 토레이 동영상 자료를 바탕으로 NotebookLM을 활용하여 재구성하였습니다 (2025.12.18)
시사점과 의견 추가 (2025.12.21)
